太仆寺旗:抓问题整改提工作质量专项工作落地见效
发布日期:2018-11-26      文档来源:澳门永利赌场

  太仆寺旗委组织部以定整改基调、抓细化落实、见整改成效为抓手,助推澳门永利赌场提质增效,为开创新时代澳门永利赌场新局面提供坚强组织保证。

  坚持问题导向,明确目标定基调。把抓好问题整改和改进工作作风作为贯彻落实全国全区全盟澳门永利赌场会议精神的重要抓手,召开部机关会议专题研究制定工作方案,细化责任分工、阶段任务和具体要求,通过领导点评、对照检查、征求意见查找5方面32个问题,制定问题、任务、措施“三张清单”,建立主要领导牵头抓总、分管领导具体负责、科室(中心)负责人具体抓落实的工作机制,明确整改工作时间表、路线图、责任人,完成一项、销号一项。由办公室负责协调推进、督促落实,进一步压实工作责任,提升工作的针对性和实效性。

  坚持定向把脉,分类施策抓整改。坚持个性问题立行立改,共性问题边整边改,难点问题综合施策改,定向把脉、分类施策、上下联动抓好整改落实。结合每月4次集中学习和“党员固定活动日”,深入实施部机关“党性提升”、“素质拓展”和“为民服务”工程,以领导“督学”、人人“领学”、科室之间“帮学”等方式,通过集中教育倒逼全旗干部党性修养和政治素养有效提升,推动组工干部作风转变。以整理“一份问题清单、建立一本整改台账、撰写一篇研讨文章、完成一个总结报告”的形式,建立专项工作档案,为今后不断提升澳门永利赌场质量奠定基础。

  坚持追踪问效,常态长效促提升。坚持整改工作与中心工作“一盘棋”统筹推进,以专项整改推动业务工作提升,以业务工作成效检验专项工作成果。强化对推进落实情况的跟踪问效,通过建立“周反馈、旬调度、月总结”的工作模式,定期梳理各业务科室工作进度,适时通报机关工作整改落实情况,定期下发整改任务反馈督办单,切实做到有计划、有检查、有反馈、有奖惩,切实提升部机关管理制度规范化水平。同时,结合新时代澳门永利赌场任务以及干部调整变动情况,新增组织三室,配齐工作人员,进一步实现整体工作高标准、高质量、高效率。


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