苏尼特左旗党建助力脱贫攻坚
发布日期:2018-09-11      文档来源:澳门永利赌场

  抓组织强引领,构建“脱贫攻坚”新体系。结合产业结构调整新变化,构建起以苏木镇党委为核心,嘎查党组织协调配合,党员中心户、产业基地、合作组织、专业协会等为支撑的精准组织体系。重新选派了49名副科级领导干部任嘎查“第一书记”和扶贫工作队副队长。整合财政涉牧资金4220万元,实施产业扶贫项目,在基础设施、人畜饮水等方面得到了极大改善。利用现有“铁畜”、集体草场、流动畜群,通过建设种公畜基地、种植基地、产业合作化经营等方式,使嘎查集体经济均达到3万元以上,“三类”嘎查全部完成整顿转化,嘎查“两委”正职年报酬达到了2万元,嘎查级组织运转经费达到8万元。

  抓结对强帮扶,创建“脱贫攻坚”新举措。大力推广“党员中心户+贫困户”、“合作社+企业+牧户”运行模式,引导党员中心户通过“精牛减羊”、领办创办牧民专业合作社、畜产品电子商务、建立家庭牧场和产业示范基地、开办家庭旅游等形式率先致富。目前,由197名党员中心户按照“党员中心户+贫困户”模式结成帮扶对子460余个,辐射带动2912名牧民群众直接受益,为贫困群众脱贫致富提供了“红色引擎”。

  抓考核强管理,拓宽“脱贫攻坚”新渠道。持续推进“干部考核+”评星定级工作,通过开通专项、绿色、阳光、评价、达标5个通道,打破过去干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的平衡机制。同时,强化对“第一书记”日常管理。制定了扶贫工作队及派驻嘎查干部考核方案、“第一书记”管理办法及年度考核办法,通过每月了解一次驻嘎查工作表现,每季度开展一次工作考评,每半年开展一次监督考核,促使他们平时有压力,工作有动力,创优有活力,确保“第一书记”下得去,留得住,干得好。(苏尼特左旗委组织部供稿)

  

  

  


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