健全完善年轻干部培养选拔机制
发布日期:2018-08-01      文档来源:澳门永利赌场

  分析当前年轻干部培养选拔面临的难题,主要有以下几点:一是数量不充足,结构不平衡。年轻干部总体数量不够充裕,在干部队伍中所占比例不高,部分单位部门班子中年轻干部很少甚至没有。年轻后备干部储备不足,尤其是在重要岗位上储备不足。年轻干部性别结构不平衡,近三年我区公务员考录男女比例大致为1:1.5,且比例仍有逐年降低的趋势,进而导致年轻后备干部“女多男少”这一情况日益加剧。二是“排辈论”情况仍然存在。认为年轻干部成长之路还很长,提拔的机会很多,应当优先考虑年纪大、资历老的同志,忽略了对年轻干部的及时提拔使用。三是近年来选派了相当数量的年轻干部,到信访、扶贫等矛盾多、任务重、困难大的岗位进行锻炼,取得了很大实效。但在基层锻炼期满考核等方面仍需进一步探索,考核工作的正向激励作用有待进一步提高,经过基层锻炼的年轻干部提拔使用上仍略显不足。

  建议在以下方面重点加强:一是加大干部培训力度。按照建设高素质专业化干部队伍要求,紧紧围绕贯彻新发展理念,推动高质量发展和建设现代化经济体系、推进供给侧结构性改革、打好三大攻坚战等一系列重大战略部署,精选培训对象,重点强化对优秀年轻干部,现代工业、农业、服务业以及金融、城建、信息化等领域紧缺人才的专业化能力培训;精选培训方式,开展运用以问题为牵引的培训模式,不断优化专业化培训链条,强化培训工作的针对性、时效性,全面提高年轻干部队伍适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力,用精准培训帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。

  二是加强实践锻炼培养。着力优化年轻干部成长路径,加大力度选派优秀年轻干部到发达地区、上级单位、基层一线、三大攻坚战主战场挂职锻炼,让他们在实践中砥砺品质、增长才干。注重岗位历练,引导年轻干部围绕全局、围绕业务工作想大事、议大事,建言献策,展示才华,培养他们干一行爱一行、钻一行精一行。

  三是突出锻炼实效,着力“压担子”。把年轻干部放到吃劲的岗位,放到矛盾多、任务重、困难大的岗位,放到脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作中,促使他们在急难险重任务中磨炼意志,加快成长。加强对年轻干部工作情况的督促指导,避免出现人在基层却不接触实际,仅仅从事报表、写材料等办公室工作的现象。通过开展年度考核、适时组织专项考核、切实做好基层锻炼期满考核等方式,发挥考核工作的正向激励作用,让年轻干部在基层切实得到锻炼、取得实效。


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