二连浩特:落实全国澳门永利赌场会议精神,着力构建“望、闻、问、切”知事识人体系
发布日期:2018-08-10      文档来源:澳门永利赌场

  习近平总书记在全国澳门永利赌场会议上强调,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。二连浩特市立足“望、闻、问、切”,加强平时考核,注重多维评价,突出近距离考核,实施差异化考核,着力构建知事识人体系。

  立足“望”,?加强平时考核。切实把考核的功夫下在平时,做到“一看二观察”:一是看年度绩效考核指标,制定平时监控办法,通过综合定期调度、专项督查、年终评价、现场观摩等形式进行考核评价,平时监控结果要占到考核结果的50%。二是在工作中观察干部,不只看其一时一事,注重观察干部的一贯表现,对工作成绩进行综合考察,全面了解干部日常工作中的表现。三是在完成急难险重任务中观察干部,通过观察干部面对急难险重任务时的原则性、灵活性、创新性等,看其能否敢担当、善作为。

  立足“闻”,注重多维评价。建立多维度综合评价干部机制,做好“四听两收集”。“四听”:通过民主测评听干部职工意见;通过领导评价听市委、人大、政府、政协领导班子成员意见;通过民意测评听社会各界代表和服务对象意见;通过考核组评价听考核组评价意见。加大各类评价主体赋分比重,分别占年度考核6%、5%、6%、3%。“两收集”:收集部门意见,建立与纪委监委、审计、巡察、党政两办等部门日常沟通机制,收集选人用人、个人事项查核、经济责任审计、巡察、上级通报批评等情况,今年共收集相关问题11件。收集社情家风,以拟提任干部为重点,了解家庭关系、生活情趣、社会交往等情况,将考察范围延伸“八小时”之外。

  立足“问”,突出近距离考核。近距离接触、多角度考察干部,做实“三谈”:一是走出去谈,通过年终考核与领导班子成员个别谈话了解工作开展、班子建设、意识形态、落实党风廉政建设责任制等情况。二是请进来谈,组织部长和各单位一把手不定期开展谈心谈话,谈话既谈工作,也谈生活;既提组织要求,也说个体诉求;既注重吸收合理意见,也注重解决干部实际问题。三是单位分层谈,各级党组织负责同志和班子成员之间,班子成员相互之间,班子成员和分管科室负责同志之间开展经常性谈心谈话。

  立足“切”,实施差异化考核。建立系统科学的差异化考核体系,做细“两个差异化”:一是设置差异化考核指标,充分考虑各单位不同的性质和工作内容等特点,量化分解差异化的绩效考核指标,各单位任务清单内容从5条到46条各不相同。突出精准考评,加大个性指标赋分比重,占绩效考核40%。二是实施分类差异化考核评价。将59个市直单位领导班子按照职能职责相近原则,分为党委部门、群团部门、经济管理部门、社会事务部门、执法监督部门5类分别评定等次,切实提高了考核的针对性和可比性。


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