清水河县培养年轻干部成长成才
发布日期:2018-09-27      文档来源:澳门永利赌场

  清水河县着力构建年轻干部动态储备、培养锻炼、选拔使用和严管厚爱“四苗法”培养年轻干部机制,让年轻干部进得来、待得住、上得去、干得好”。

  动态储备“育苗”,让年轻干部“进得来”。坚持把识别干部的功夫下在平时,综合运用工作调研、单位推荐、组织考察等方式,按比例分层次、分类别、分年龄段建立科级后备干部库,实行动态管理,逐人建立“成长档案”,按照优胜劣汰滚动培养模式,结合年度考核、领导班子综合研判、换届考察等,了解掌握年轻干部的综合情况,及时调整后备干部库,畅通年轻后备干部队伍出入渠道。

  培养锻炼“墩苗”,让年轻干部“待得住”。定期举办后备干部培训班,采取听党史讲党课、参观老牛坡红色教育基地、知名高校异地培训等形式,加强年轻干部理想信念教育,增强政治历练。注重年轻干部实践锻炼,择优选派年轻干部到脱贫攻坚、急难险重、征地拆迁、信访维稳、社区服务、非公企业“六个一线”锻炼成长。今年以来先后选派23名年轻干部到信访部门、脱贫攻坚、社区服务、非公企业挂职或担任党建指导员,促进年轻干部在基层实践中磨砺成才。

  拓宽视野“选苗”,让年轻干部“上得去”。制定出台了《关于在脱贫攻坚工作一线推荐使用干部的实施意见》,注重从基层一线特别是脱贫攻坚一线考察干部、识别干部、使用干部,对有潜力、有培养前途的优秀年轻干部,直接选拔到重要岗位,交任务、压担子,进行重点培养和磨练,促进年轻干部健康成长。今年以来,先后有8名“80”后年轻干部提拔重用。

  严管厚爱“护苗”,让年轻干部“干得好”。积极推荐年轻干部担任县“两代表一委员”,在各类评先评优中优先考虑埋头苦干、实绩突出的年轻干部。建立“帮带式”培养机制,由工作责任心较强、经验较丰富、业务能力强的干部与年轻干部结成对子,通过给年轻干部传经验、教方法、指路子,尽快提升年轻干部的能力素质。建立日常考核调研和谈心谈话制度,掌握年轻干部的思想动态,对表现优秀的年轻干部进行重点培养,对于表现一般的年轻干部“对症下药”补短板。


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